第五期

2012/7/15

本期主题是项目管理,刘永好接触的这个案例值得我们思考,其实项目管理的核心就是流程的执行管理,筑森这几年取得了高速成长,很重要的原因就是一直强调设计流程的执行,这两年筑森虽然进了很多年轻人,但通过梳理设计流程,强化项目管理执行流程,项目效率和客户满意度反而在持续提升。由此设计行业的项目管理和制造业生产管理本质是一致的,即流程管理,只有按流程执行才能取得整体的高效,“尊重流程”是每个项目团队成员的核心素养。